キャッシュフロー改善の専門チーム。株式会社産業育成研究所

「経営の仕事」とは、「一定期間の事業活動の結果、儲かった資金をどう配分するか決めること」です。「経営の役割」とは、計画通りの儲けが出るように、営業と経営管理を調整し、財務と金融をコントロールすることです。「成長の必要...

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シンクタンク向け定期レポートから１．はじめに企業が最も効率よく利益を上げるには、単一製品・商品が大量に販売でき続ける状態である。その状態が形成できるのであれば、経営における悩みの戦略的な部分は消滅する。つまり考える必...

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　私は、金融機関の融資審査部門の顧問をしている立場から、企業の経営計画を検証する機会が多々あります。それらの計画のほとんどは「ワクワクできない」「戦略的ではない」「分析と施策に繋がりが希薄」といった共通点があります。 ...

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企業を盛り立て成長させるために資金は不可欠です。資金の使い途は、１）納税２）役員従業員の昇給、賞与３）設備の維持管理、修繕４）もしもの時のリスクマネジメント５）未来の事業への投資６）株主への配当 ...

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１．はじめに私のレポートで、「利益」と「儲け」は違うものであるという意味で使用し、論を進めてきた。今回はそれぞれの定義を明確にしたい。どんなものを「利益」と呼び、どんなものを「儲け」と呼んでいるのか明確にすることに...

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2017/5/31発行の“日本一”明るい経済新聞 VOL.240(2017年6月号)の記事で弊社が取り上げられました。 (画像をクリックで拡大)

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（某シンクタンク向けレポート）１．はじめに 2016年3月、中小企業等経営強化法案が閣議決定された。それは本年７月より施行される。金融機関や別途定めた支援機関の経営改善支援に限界を突きつけた格好である。資金繰りが苦況に...

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